A IA baixou a barreira para criar. A China reorganizou cadeias de fornecimento globais. E o capital de pré-seed está sendo repensado.

Há uma transformação em curso no ecossistema de empreendedorismo …

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Não me lembro do que eu estava fazendo antes, provavelmente respondendo e-mail, ou chegando em casa. Mas essa mensagem eu ouvi três vezes. Porque não er…

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Você olha para o que construiu e pensa:

Cadê aquela faísca que me trouxe até aqui?

E o silêncio responde.

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O paradoxo do custo versus valor

Aqui está o primeiro problema com a premissa: ela confunde custo operacional com valor percebido. No branding e nos serviços criativos, o preço nunca foi determinado exclusivamente pela soma de horas trabalhadas mais margem. Se fosse assim, todos os designers cobrariam valores proporcionais ao tempo investido. Sabemos que não é o caso.

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Olhar para a Camper pode parecer intimidador para quem está no zero a zero. Mas a lógica por trás do “branding com Pelotas” é totalmente aplicável a uma marca que está começando, especialmente num cenário em que confiança, comunidade e diferenciação são critérios básicos para alguém decidir comprar de você.

Existem marcas que apenas atualizam o logotipo. E existem marcas que atravessam décadas, mudanças de época e de gerações sem precisar se disfarçar de startup ou negar sua origem. A Camper está claramente nesse segundo grupo e, justamente por isso, é um caso extremamente rico para pensarmos branding hoje.

Em um contexto em que tendências se sobrepõem de forma acelerada, da busca por uma “vida suficientemente boa” à fadiga da economia da atenção, passando pelo excesso de estímulos digitais e pela facilidade de clonagem de produtos via inteligência artificial, marcas com herança costumam cair em dois extremos previsíveis. De um lado, aquelas que apagam o passado e tentam se comportar como empresas jovens e genéricas. De outro, as que se congelam na nostalgia e sobrevivem mais como lembrança afetiva do que como marca relevante. A Camper escolhe um caminho intermediário: permanece contemporânea sem abandonar sua origem, seu sotaque mediterrâneo e um de seus produtos mais emblemáticos, o modelo Pelotas.

Quero responder a pergunta que recebi de uma assinante da versão paga aqui da newsletter para mostrar por que isso importa para quem está construindo uma marca hoje, seja um pequeno negócio, uma marca pessoal ou uma empresa de maior porte e quais aprendizados podem ser extraídos desse percurso.

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Não é mais sobre painéis inspiradores. É sobre quem está pronto para executar.

A COP do capital que decide

Enquanto a COP30 foca nas negociações políticas, o World Climate Summit será o espaço de quem move o dinheiro, define parcerias e tira projetos do papel. É o ponto de encontro entre governos, investidores, empresas e organizações que querem transformar a transição climática em modelo de desenvolvimento sustentável.

Mais de 3.000 líderes globais e regionais estarão reunidos em um mesmo lugar para discutir o que realmente faz diferença: financiamento, inovação e implementação.

E, se você trabalha com clima, impacto, ESG, tecnologia, investimento ou negócios regenerativos, não dá pra ficar de fora. A inscrição para o World Climate Summit também dá acesso à COP dos Investidores, que acontece no mesmo espaço, a tradicional Assembleia Paraense, em Belém.

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O Brasil no centro das decisões globais

Belém será o centro do mundo por alguns dias e não é exagero. É a primeira vez que a Amazônia recebe a COP, e isso muda tudo. O que antes era pauta de “preservação” agora é pauta de estratégia econômica.

Empresas como B3, BTG Pactual, Grupo Boticário, Heineken, L’Oréal, Carrefour e Coca-Cola já estão articuladas com a World Climate Foundation (WCF), organizadora do evento, para garantir que o Brasil não seja apenas cenário, mas protagonista.

A WCF é observadora oficial da ONU e, ao longo de 16 anos, já mobilizou mais de 130 bilhões de dólares em investimentos climáticos. Não é uma feira, nem um fórum de intenções, é uma plataforma onde as parcerias acontecem e os compromissos são firmados.

O lema deste ano diz tudo: Partnering for Implementation, parceria para implementar.

Por que isso importa

Falar de clima é falar de futuro econômico, não apenas de sustentabilidade. Empresas que não adaptarem seus modelos de negócio agora vão perder relevância, investimento e credibilidade. E quem entende o que está em jogo, biodiversidade, crédito de carbono, energia limpa, agricultura regenerativa, inclusão produtiva está definindo o rumo dos próximos 30 anos.

Por isso, a COP dos Investidores será o verdadeiro campo de atuação de quem pensa a nova economia:

• Startups com soluções climáticas

• Fundos e gestoras de impacto

• Empresas em transição para modelos sustentáveis

• Governos que buscam parceiros para transformar políticas em práticas.

É onde os projetos encontram financiamento e as ideias encontram escala.

O recado é simples

O Brasil foi chamado para liderar o futuro, não pra segui-lo. E Belém será o teste da nossa capacidade de converter narrativa em entrega. Quem tem projeto, proposta, negócio ou tese de investimento conectada à sustentabilidade precisa chegar preparado.

Leve sua estratégia, seu material, suas conexões. Porque, pela primeira vez, o mundo não vai só falar da Amazônia, vai fazer negócios com ela.

• Quando: 13 e 14 de novembro de 2025

• Onde: Assembleia Paraense, Belém (PA)

• O que é: World Climate Summit + COP dos Investidores

• Para quem é: executivos, investidores, empreendedores, governos e startups que querem atuar na transição climática

INSCRIÇÃO

O mundo não precisa de mais promessas, precisa de planos executáveis. E o World Climate Summit é o palco onde o capital, a tecnologia e o propósito se encontram para fazer isso acontecer.

Belém será lembrada como o ponto de virada. O lugar onde o discurso virou investimento. Onde o impacto virou política pública. E onde o Brasil começou a mostrar, de fato, que crescimento e regeneração podem andar juntos.

Nos vemos em Belém.

INSCRIÇÃO

A pergunta do título foi a que recebi de uma assinante da versão paga da newsletter.

Gostaria de começar respondendo que, recentemente, publiquei um vídeo nas minhas redes falando que eu não sei falar espanhol direito e foi curioso ver a reação das pessoas. Algumas pessoas mandaram mensagens encorajando, e teve quem se surpreendesse com o fato de eu, já adulta e com uma carreira consolidada, assumir publicamente que estou começando do zero.

Pois é. Eu me matriculei na Akadia Centre para aprender espanhol do jeito certo.
E, pra acelerar esse processo, decidi também cursar um mestrado em Branding, totalmente em espanhol. O que isso significa? Que eu vou errar, que vou falar com sotaque, vou travar em apresentações e vou pedir pra repetir perguntas. E, principalmente, que vou errar em público.

Agora, deixa eu responder a pergunta.

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Queria começar dizendo que muita gente confunde ter um negócio com ser um profissional autônomo.

Ter um negócio é construir um sistema que funciona mesmo quando você pausa. Ser autônoma, por outro lado, é estar presa a uma rotina em que tudo depende da sua presença e se você para, tudo para junto.

Eu sei que quando você toca tudo sozinha, parece impossível tirar um tempo pra respirar. Mas o descanso não é o oposto do trabalho, é parte da estratégia que sustenta o trabalho. É o que separa quem vive apagando incêndios de quem constrói uma estrutura que cresce com leveza e consistência.

Se o seu negócio só existe quando você está exausta, o que você tem não é liberdade, é uma versão sofisticada de cansaço crônico. E eu sei que ninguém te ensinou isso. Porque as mulheres foram treinadas para dar conta, e não para criar sistemas que nos libertem.

Hoje, quero te mostrar que descansar é possível, mesmo quando você é “empresa de uma mulher só”. Mas, pra isso, você vai precisar de algo mais do que tempo: vai precisar de intenção. Vai precisar entender o descanso como infraestrutura, não como luxo.

O que vem a seguir não é sobre parar. É sobre aprender a continuar , sem se perder.

Entenda que se você é “empresa de uma mulher só”, seu corpo é o servidor do negócio. Quando ele cai, tudo cai. Descansar, portanto, não é prêmio depois do trabalho: é parte do trabalho. Abaixo, um guia prático para tornar o descanso um sistema que sustenta vendas, entrega e criatividade, sem culpa.

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Mas havia uma ferida que não cicatrizava. Ela lembrava do dia em que ouviu:

Você nunca será suficiente. Sempre vai precisar provar mais, entregar mais, fazer mais.

Essa frase ficou gravada como tatuagem invisível, e por muito tempo ela acreditou. Então, trabalhou. Trabalhou até a exaustão, tentando calar a voz que dizia que nunca bastaria.

O sonho não realizado ainda a acompanha: ocupar espaços estratégicos, ser lembrada como referência, ter seu nome citado como alguém que conduz, não apenas executa. Esse desejo, que parecia tão próximo, sempre escorregava entre seus dedos. Quanto mais eu produzia, mais parecia invisível.

Faça você mesmo

Naquela noite, depois de doze horas de trabalho, ela sentou diante da mesa coberta de papéis. Tudo entregue no prazo, impecável. Mas ninguém parecia notar. O silêncio das mensagens não respondidas, o vazio das reuniões em que seu nome sequer era mencionado. Era como se o mercado tivesse se acostumado a te ver como engrenagem.

E, no entanto, ela já havia visto a cena antes. Em uma reunião antiga, alguém que entregou muito menos do que ela saiu ovacionado. Não pelo esforço, mas pela forma como apresentou. Na época, achou injusto. Hoje, entende: aquilo era um aviso.

O mercado não recompensa suor invisível. Ele recompensa narrativa. Não é o tanto que você faz, mas o quanto você mostra que esse fazer transforma. E ela estava jogando com as regras erradas.

Quantas vezes você já viu alguém menos competente, menos dedicado, subir rápido demais? Quantas vezes se perguntou: “mas como ele chegou lá?” A resposta raramente está na competência. Quase sempre está no posicionamento.

Ela custou a admitir. Passou anos acreditando que, se fizesse mais, naturalmente seria reconhecida. Mas o mais nunca chegou. O reconhecimento, muito menos. O que chegou foi exaustão.

Você já é uma marca

Construir uma marca pessoal é aprender a ocupar os espaços não só pelo que você faz, mas pelo que comunica sobre o que faz. Porque, no silêncio, alguém sempre fala por você e nem sempre a versão contada será a mais generosa.

Lembro exatamente da reunião em que tudo virou. Eu havia liderado o projeto mais complexo da minha carreira, costurado alianças improváveis, entregado resultados que pareciam impossíveis. Mas, quando os créditos vieram, meu nome não apareceu. Nem uma menção. Apenas silêncio.

O silêncio, que antes eu tratava como anestesia, virou faca. Foi nesse instante que entendi: ou eu aprendia a me posicionar, ou seria eternamente confundida com a peça substituível da engrenagem.

E é nesse ponto que o coração dispara. Porque se eu te disser o que aconteceu depois dessa reunião, talvez você nunca mais consiga olhar para a sua carreira da mesma forma.

Eu resolvi falar

Naquele instante, a raiva queimava mais do que o cansaço. Eu não conseguia acreditar que meu nome tinha sido engolido, que todo o esforço havia se transformado em crédito para outros. Passei dias remoendo. Revi cada detalhe, cada entrega, cada sacrifício feito. A conclusão era uma só: não era falta de competência. Era falta de voz.

Foi aí que percebi, dolorosamente , que eu mesma tinha me escondido atrás da ilusão de que “trabalhar muito” era suficiente. Eu tinha colocado a cabeça baixa, confiando que alguém, em algum momento, levantaria meu nome. Mas ninguém levantou. Porque o mercado não enxerga quem se esconde.

Acordei no dia seguinte com uma decisão que parecia pequena, mas mudou tudo: nunca mais sairia de uma sala sem que soubessem exatamente qual era a minha parte. Não por vaidade, mas por sobrevivência. Decidi construir minha narrativa, com clareza, com intenção, com coragem.

O primeiro passo foi desconfortável. Na reunião seguinte, respirei fundo e, quando a pauta se encaminhava para os agradecimentos genéricos, eu mesma disse:

Para fechar, quero compartilhar o processo que conduzi nessa etapa e o impacto que ele trouxe para o resultado final.

A sala silenciou. Não estavam acostumados a me ouvir reivindicar.

Meu coração batia como um tambor do Olodum, subindo a ladeira do Pelourinho. Eu achava que seria vista como arrogante, ousada demais. Mas o que aconteceu foi diferente. Vi olhares que, pela primeira vez, reconheceram. Vi anotações sendo feitas. Vi o peso da palavra “autoria” ser colocado ao lado do meu nome.

Foi nesse momento que entendi: não basta entregar. É preciso posicionar. Não basta fazer. É preciso ser lembrada pelo que se fez.

E aqui está o ponto em que talvez você nunca mais olhe para sua carreira da mesma forma: porque se você continuar acreditando que o reconhecimento virá apenas pelo esforço, vai se perder. O mercado não tem memória para suor silencioso. Mas nunca esquece quem consegue traduzir em narrativa o valor que entrega.

E se eu te contar como essa decisão virou a chave, e onde ela me levou depois, talvez você perceba que o jogo sempre esteve aberto. Só faltava você entrar na partida.

Junte-se a nós

Depois daquela primeira vez em que ousei reivindicar meu espaço, parecia que algo tinha mudado no ar. Eu ainda era a mesma, mas a forma como me viam já não era. Foi como se uma cortina tivesse sido arrancada, revelando que eu não era apenas a pessoa que executava, mas também quem pensava, quem articulava, quem sustentava a estratégia por trás.

Só que aqui está o detalhe que quase ninguém conta: não foi instantâneo. Nas semanas seguintes, senti o peso da mudança. Alguns colegas passaram a me olhar com desconfiança, como se eu tivesse “perdido a humildade”. Outros testaram meu limite, tentando me empurrar de volta para o lugar discreto de antes. Era incômodo. Era arriscado. Mas era necessário.

E é nesse ponto que eu preciso te dizer: construir marca pessoal não é sobre aparecer mais. É sobre ser visto do jeito certo. Eu não comecei a falar tudo, em qualquer lugar. Aprendi a escolher as palavras, trazer a minha narrativa, a estar nos espaços em que fazia sentido. Não era exposição, era estratégia.

O efeito foi quase imediato. Convites que nunca vinham começaram a aparecer. Reuniões que antes me ignoravam passaram a pedir minha opinião. Eu deixei de ser a peça substituível e comecei a ser a referência. E não porque trabalhei mais, eu já trabalhava muito. Foi porque aprendi a traduzir meu valor.

Aprenda mais comigo

E foi nesse instante que entendi: o mercado não recompensa quem carrega mais caixas, responde mais e-mails ou coleciona madrugadas em claro. O mercado recompensa clareza. Reconhece quem sabe contar sua própria história antes que alguém conte por você. Eu não precisei trabalhar dobrado para ser vista. Precisei me posicionar de forma que ninguém pudesse me ignorar.

Não adianta se matar de trabalhar se ninguém consegue enxergar o impacto do que você faz. Não é sobre parecer ocupada, é sobre ser estratégica. No fim, o verdadeiro poder não está no quanto você entrega, mas em como você se posiciona para que sua entrega seja lembrada.

Porque, no fim das contas, o mercado tem memória curta para quem trabalha demais em silêncio, mas jamais esquece quem sabe se colocar no lugar certo, com a narrativa certa, na hora exata.

Mentoria individual comigo

Não era só um show. Era um ritual. Travis não se apresentava, ele invocava. Cada batida parecia deslocar o ar, cada efeito de fumaça, uma profecia.

Eu estava ali, no meio do povo, cercado de suor, gritos e expectativa. E entendi, naquele instante, que alguns artistas não estão no palco para entreter, estão ali para inaugurar mundos.

As fotos a seguir são dos meu arquivo pessoal. Eu e meus amigos presenciamos juntos esse momento.

Em um mundo em que artistas costumam ser tratados como apenas rostos bonitos ou talentos técnicos, Travis Scott reescreveu as regras. Ele não é só rapper. É empresário, estrategista de marca, criador de experiências e, talvez mais importante, arquiteto de um universo próprio. Sua trajetória é uma aula viva de marca pessoal aplicada com lógica de negócio, cultura e expansão.

E o mais fascinante? Tudo isso começou com identidade clara. Espero que nessa newsletter você consiga absorver como aplicar cada uma dessas estratégias à sua realidade, mesmo que você ainda esteja começando.

1. Identidade é a raiz de todo o resto

Antes de pensar em collabs, produtos ou hype, Travis fez o dever de casa: definiu com precisão quem ele era. Seu estilo musical, o trap psicodélico, sua estética sombria, seus palcos caóticos, sua energia visual. Tudo isso formou um código estético que virou assinatura. Ele criou reconhecimento imediato, e esse reconhecimento abriu espaço para todas as outras iniciativas.

É aí que muitos empreendedores se perdem: querem crescer antes de se tornarem identificáveis. Querem ser amplos antes de serem memoráveis. Mas sem identidade, qualquer expansão vira dispersão.

Lição prática: Qual sua assinatura? O que as pessoas sentem, lembram e dizem quando pensam em você? Se isso não estiver claro, você não está pronto para crescer. Você está se diluindo.

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O incômodo que você sente não é sobre eles. É sobre o que você faz com a sua história. E se existe frustração, ela não nasce só da ausência de aplausos, mas da dificuldade de enxergar a grandeza que já está plantada no seu caminho.

Escrevo essa resposta para quem, como você, sente que está vivendo abaixo do que poderia. E o que vou compartilhar aqui não é fórmula pronta. É uma travessia de como transformar a comparação em pesquisa, a frustração em narrativa, e a consistência em autoridade.

Continue lendo e descubra como esses 10 anos podem se tornar o maior diferencial da sua carreira se você aprender a contar sua própria história do jeito certo.

A pergunta que estou respondendo nessa newsletter, tem relação com frustração de uma artista que tarbalho há 10 anos com pinturas, mas tem visto muitos artistas que começaram a trabalhar com isso agora ganhando bem mais espaço e notoriedade do que ela.

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O que existe é o jeito que eu, Monique, aprendi a sobreviver e a transformar o incômodo em movimento. Não como fórmula, mas como confissão.

E é exatamente isso que compartilho nesta edição: os bastidores da minha exposição, como lido com ataques racistas, os sistemas que criei para me proteger e, talvez o mais importante, como transformo dor em estratégia.

Se você ainda não é assinante pago, esta é a parte da conversa que você não vai encontrar em lugar nenhum: íntima, prática e sem romantização.

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Essa é uma das perguntas que mais recebo, e não é por acaso. A gente foi treinada a acreditar que reconhecimento só vem depois de grandes feitos. Mas a autoridade não nasce dos números, nasce da clareza com que você narra, organiza e compartilha o que já viveu até aqui.

É exatamente isso que eu mostro nesta edição, respondendo a pergunta que recebi de uma assinante do quadro A Mentora. Mostro como transformar o que você já tem em posicionamento, mesmo que ainda não tenha resultados “impressionantes” para mostrar. Se você acha que precisa esperar para ser vista, talvez este texto mude sua forma de enxergar a sua carreira.

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Você já sabe: toda semana, eu compartilho ideias, provocações e aprendizados para quem está construindo sua carreira, sua marca ou seu negócio com intenção. Mas agora, quero ir além.

Além dos conteúdos abertos que você já recebe, estou lançando um novo espaço exclusivo para quem assina a versão paga da newsletter: o quadro A Mentora.

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O que é A Mentora?

É uma seção fixa da newsletter paga onde eu respondo, em profundidade, as perguntas enviadas pelos assinantes. Mas não são respostas genéricas. São respostas em formato de mentoria escrita, com contexto, exemplos, provocações e direcionamentos práticos.

Você me envia sua dúvida, pode ser sobre decisões estratégicas, posicionamento de marca, rotina, criação de produtos, narrativa, visibilidade, transição de carreira, pitch de vendas, e por aí vai e eu respondo com o mesmo cuidado que dou aos meus mentorados: pensando junto, destravando caminhos, apontando o que você ainda não viu.

Por que isso importa?

Porque eu sei que às vezes tudo o que a gente precisa é de uma boa pergunta respondida na hora certa.

E muitas vezes, o que está faltando não é informação, mas sim clareza.

O quadro A Mentora nasce como esse espaço de troca direta, com a profundidade que não cabe num comentário de rede social e com a seriedade de quem entende que uma resposta bem dada pode mudar a rota de um negócio ou de uma vida.

Uma mentoria contínua, na velocidade que sua jornada precisa

A ideia é simples, mas poderosa: você não precisa esperar ter grana para uma mentoria 1:1 comigo. Pode começar agora, investindo pouco, recebendo muito e crescendo com as perguntas dos outros também.

A partir de agora, você pode fazer parte de uma comunidade de pessoas que estão caminhando, errando, acertando e aprendendo com intenção. E que têm um lugar para perguntar.

Bem-vinda ao quadro A Mentora.

Eu entendo. Essa é uma das …

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“Eu sei que sou boa no que faço, mas não sei como mostrar isso.”

E toda vez que alguém me diz isso, eu respondo com a mesma calma e a mesma firmeza:

Ser boa não basta. …

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